企业高层经营管理（ＥＤＰ）高级研修课程：
针对中高层管理人员职能综合性、系统性较强的特点，设置高级工商管理领域精品课程，具体课程设置如下：企业并购与国有资本投资运营案例、高效沟通与团队协作、商业模式与创新、企业组织发展与战略决策、国有集团企业的国有资本投资与运营（以中粮、联通、诚通为例）、习近平新时代中国特色社会主义思想讲解、领导力和个人素养、非财务人员的财务管理、大数据与企业信息化战略、企业文化管理、非人力资源经理的人力资源管理、绩效管理、营销策划、压力管理与心的力量、公司法、中国传统文化与现代管理、互联网+下的物流与供应链变革、移动互联网格局下的舆论引导和媒体沟通、中央企业合规管理指引、企业境外经营合规管理指引等。
物流管理高级研修课程：
本培训班结合现代物流发展现状，围绕物流行业相关领域的系统规划、运营组织、协调运作和系统分析等设置精品课程，具体课程设置如下：互联网+下的物流与供应链变革、物流运作系统优化（含运输、配送、仓储、库存）、物流系统仿真、冷链物流、多式联运（公路、铁路、航空、水运）、电商物流与快递、跨境电商与国际物流、供应链金融、国际贸易与中欧班列、采购成本控制与供应商管理、循环物流和循环经济、物流企业战略与组织、物流企业业务模式与客户服务、物流企业流程与设计、物流企业方案设计、物流技术及设施规划、智慧园区、智慧物流技术与实践、新时代中国物流产业与智慧物流、物流智能信息化及信息化平台、智慧物流体系等。
财务管理人员高级研修课程：
本培训班结合业财融合背景下财务共享服务中心财务的转型等热点问题设置一系列精品课程，具体课程设置如下：国有资本授权经营与管理-基于管理会计的视角、管理会计案例分析、管理会计之成本管理、企业全面预算管理、财务报表阅读与分析、风险管理、企业内部审计、业财共享及财务信息化、会计准则与财务报表分析、税收政策解读、企业经营开发资本运作、会计实务与新会计准则、商业伦理与会计职业道德、财务管理理论与实务精要、审计理论与实务精要、企业投融资实务与资本运营、公司治理结构与风险防范、合理税收筹划等。
铁路交通运营管理高级研修课程：
围绕城市轨道交通的规划、建设和运营设置课程，采用定制化的培训课程、灵活多样的授课方式，全面解析城市轨道交通项目建设和管理的前沿发展趋势，结合城市轨道专业知识体系，企业文化和管理知识体系，全方位提升管理人员的业务水平，优化知识结构，拓宽专业视野。具体课程设置如下：交通强国、我国现代综合交通运输体系建设与协同发展、数字经济与铁路货运发展前景、世界重载铁路新技术的最新进展、“大数据”在铁路货运系统中的应用、数值化浪潮下的铁路企业信息化发展、铁路BIM应用现状与发展、物联网技术与应用、铁路运输企业数字化转型、信息安全与网络安全、智能交通（人工智能、无人驾驶等）新趋势（暂定）、危机公关管理或轨道交通突发事件交通保障应急预案等。
城市轨道交通运营管理高级研修课程：
紧密围绕工程与项目管理专业构建课程体系，具体课程设置如下：工程项目管理与发展趋势、PPP项目风险管理与成本管理、工程投招标及合同管理、建筑企业成本控制、建筑企业组织发展与战略决策、国际化进程中的中央建筑企业：机遇与挑战、工程质量管理及建设监理、项目投融资、项目管理、建设项目投资决策分析及经济评价、铁路建设项目EPC工程总承包模式的实施要点及经营风险、铁路建设工程EPC项目的全成本费用及利润分析、一带一路背景中国铁路走出去建设模式分析、讲解深化和创新责任成本管理的思路和措施、施工企业的降本增效与案例分析、工程项目管理稳赚秘诀、国际工程招投标等。
工程项目管理高级研修课程：
紧密围绕工程与项目管理专业构建课程体系，具体课程设置如下：工程项目管理与发展趋势、PPP项目风险管理与成本管理、工程投招标及合同管理、建筑企业成本控制、建筑企业组织发展与战略决策、国际化进程中的中央建筑企业：机遇与挑战、工程质量管理及建设监理、项目投融资、项目管理、建设项目投资决策分析及经济评价、铁路建设项目EPC工程总承包模式的实施要点及经营风险、铁路建设工程EPC项目的全成本费用及利润分析、一带一路背景中国铁路走出去建设模式分析、讲解深化和创新责任成本管理的思路和措施、施工企业的降本增效与案例分析、工程项目管理稳赚秘诀、国际工程招投标等。
企业资本运营与投融资高级研修课程：
紧密围绕全域旅游规划构建课程体系，具体课程设置如下：XX地区全域旅游规划思路、全域旅游：供需逻辑、落地模式与设计创新、全域旅游理论与实践、风景道理论与中国实践、文旅度假小镇的开发模式与运营管理、全域旅游视角下的乡村旅游产品开发、民宿的价值与实现、休闲旅游发展战略思考、全域旅游战略：为什么、怎么看、怎么办、用颠覆理念 铸巅峰旅业——全域旅游发展模式推动XX经济社会发展的思考等。
结业证书样式
